Restructuration stratégique de Logistique Express
Le contexte
Logistique Express opérait depuis 3 ans sur le marché de la livraison à Cotonou, mais une croissance mal maîtrisée avait conduit à une érosion des marges et des tensions de trésorerie. Le dirigeant savait que quelque chose n'allait pas — mais sans tableau de bord clair, il était impossible de poser un diagnostic précis et d'agir efficacement.
Notre approche
Audit de performance
Analyse complète des flux opérationnels, des coûts par route et par type de livraison, identification des postes de dépenses non rentables.
Redéfinition du modèle
Refonte du modèle tarifaire basé sur les coûts réels, abandon des segments non rentables, renégociation des contrats fournisseurs.
Mise en place du suivi
Déploiement d'un tableau de bord mensuel avec indicateurs clés, formation du dirigeant à la lecture des KPIs et suivi trimestriel.
Les résultats
- Réduction des coûts opérationnels de 18%
- Nouveau modèle tarifaire implementé
- Retour à la rentabilité en 4 mois
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